疫情下的服装零售业:线下门店纷纷歇业 库存压力陡增
栏目:新闻 发布时间:2020-02-12 08:03

  出人意料的新式冠状病毒肺炎博天堂918旗舰厅手机疫情,对服装零售业造成了较大冲击。

  财联社记者别离致电优衣库、H&M、无印良品、GAP等多个品牌,对方均表明此次疫情对线下出售发生影响,已采取了暂时关店、缩短营业时刻等“自救”方法。

  鞋服职业独立分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄在承受财联社记者采访时表明,此次疫情会令本就面对成绩问题的部分服装企业窘境加重,以线下途径为主体的企业急需调整生产计划,进行本钱缩短。

  事实上,近年来国内服装零售额增速现已呈现下滑。依据国家统计局数据,2018年全国服装类产品零售额为9870.4亿元,同比下降4.8%,初次呈现负添加;2019年上半年,该数据为4749.7亿元。在此布景下,服装零售业会因疫情面对更大的检测。

  服企上半年成绩承压

  优衣库方面向财联社记者泄漏,现在该公司我国大陆地区店肆数为750家,暂停营业的门店数量约280家。暂时封闭的店肆多处于湖北及周边地区,除湖北省以外,估计大部分地区将于2月10日开端康复正常作业。

  拉夏贝尔方面称,其时疫情对零售职业发生了必定程度影响。在武汉“封城”方法后,一些零售商场因禁令方针而导致客流量削减、调整营业时刻、暂时关停等。

  H&M相关负责人表明,H&M我国已于新年前封闭了武汉市一切店肆,到2月4日,现已连续封闭了我国大陆合计257家门店。其表明,该公司将继续注重疫情改变,从头营业时刻将再做组织及告知。“考虑到现在的疫情及相应的关店状况,咱们的出售不可避免地遭到必定的短期影响。”

  一位不肯签字的服装企业负责人亦向财联社记者坦言,“影响是必定的,问题在于现在还不知道疫情何时可以得到操控,详细丢失还没有方法下结论。”

  “现在公司运营遭到了新式冠状病毒肺炎疫情所带来的晦气影响,近期线下零售门店的客流急剧削减,部分线下门店现已依照相关规定暂时歇业,这部分门店后续将依据所属Shopping mall、商场等统一组织再行开业。”探路者方面在对记者指出。

  程伟雄以为,现在许多购物中心都遭到影响,尽管部分购物中心宣告降租,但并不能处理根本问题。“要害仍是要看疫情操控程度,假如3月份疫情得到操控,企业下半年还有时机,但很难有迸发性消费。此次疫情对消费端的影响是中长期的,企业或许要用一年以上的时刻才干康复。”

  “服装企业第一季度,乃至上半年的成绩都会遭到影响。新年前后、开学季,对服装企业来说是出售旺季。现在看来这两个旺季都没有了。”服装职业分析师、要害之道体育咨询有限公司CEO张庆告知财联社记者。

  “假如疫情得到有用操控,本年下半年,或将有必定的反弹,对冲部分丢失,但也不能彻底补偿。对企业而言,现在难度最大的当地在于对三四季度订购用料的预备,存在很大的不确定性。”张庆表明,尤其是对二三线品牌,运营功率本就不高,再加上人员薪酬用料等本钱,压力会更大。

  库存难题待解

  业内人士表明,此次疫情往后,“库存”依然是服装企业要处理的问题,而一些本乡品牌自身就面对严峻的库存压力,比方海澜之家现已继续多年库存到达近百亿元,而美特斯邦威、拉夏贝尔、和平鸟等此前就面对成绩添加难题。

  “现在人员活动相对阻滞,服装企业存货无疑将成为巨大压力,这就检测企业是否能树立有用的快反机制。许多一线品牌现已树立快反系统,不会囤积很多用料,灵活性强的企业库存丢失会小一些,但丢失仍是在所难免。”张庆说。

  一起,他指出,依据过往经历来看,我国南北方区域差异性显着,跨区域调货可以做一个周转,别的,加大扣头力度,做一些回购,使产品就近进入尾货商场、工厂店,可以协助终端减负。“还要着重资金周转日,假如终端无法活动就会发生很大影响。企业需求雷霆手法处理问题,早做预备让现金流活动起来。”

  线下销量承压,电商也就成为服装企业的“救命稻草”。事实上,近年来服装企业在电商途径多有布局,线下途径已逐步被涣散。依据前瞻工业研究院发布的陈述,现在我国服装电商范畴仍在快速开展,2018年服装电商商场规模达8205.4亿元,同比添加22%,估计2019年有望打破一万亿元。

  程伟雄以为,2003年的非典疫情加快了传统电商途径天猫、京东的开展,现在电商途径将呈现愈加涣散的多元化开展。下半年服装企业线下收入相对会削减,线上收入会有添加。而未来愈加小众化、个性化的品牌会凭借电商优势兴起,方法也将不限于淘宝等大途径,直播、社群等愈加多元化的电商途径也会借此升温。

  “尽管服装的电商途径在添加,但相对占比还不够大,传统途径依然是干流。此次疫情往后也会给企业带来一些经历,提高电商运营功率,本乡品牌则应更注重社群及会员营销,和顾客树立更紧密联系。”张庆表明。

  对此,探路者方面向财联社记者指出,为缓解疫情带来的影响,该公司已经过加强微信营销、直播营销等多种方法触达顾客,并加强与天猫等第三方渠道的资源协作。一起还在产品、营销、品牌等多个方面进行详尽规划,为疫情往后或许呈现的康复性消费需求做好预备。“依据2003年非典疫情时期的经历,尽管疫情其时对野外用品出售影响较大,但疫情之后野外职业快速触底反弹,呈现出迸发添加。”

  “非典疫情往后野外运动品类上扬比较显着,但运动用品消费场景仍是会遭到影响,这需求企业、政府等齐心协力处理。”张庆说。

  拉夏贝尔方面表明,“针对现在状况,公司期望可以得到融资方针支撑、包含但不限于更大力度的信贷支撑、下降融资本钱等,以处理现阶段活动性压力;一起期望可以取得暂缓交纳或减免部分租金、税费及社保等方针;针对疫情发生的晦气影响,期望政府可以予以必定程度的补助,减轻企业特别状况下的运营担负。”

  探路者方面亦坦言,该公司期望可以在税收优惠返还、企业本钱费用下降、商场物业费用短期减免、缓交等方面得到政府机构及大型企业部分的更多支撑。


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